Fri Apr 17 16:20:24 CST 2015
某电网公司总部廉洁风险梳理项目 一、业务挑战 电力能源项目投资巨大,并且近几年电网公司实行集约化经营,工程、采购项目审批权逐渐收归公司总部,导致总部关键岗位掌握金额巨大的项目审批权,容易滋生腐败。与此同时,党的十八大报告彰显了党和国家反腐的信心和决心,社会各界对电网公司反腐倡廉工作的要求和期望日益提高。 ...
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Thu Apr 16 16:23:00 CST 2015
某省级直属特大型供电局财务风险控制体系建设项目 一、业务挑战 财务风险管理是企业全面风险管理的重要内容之一,财务工作影响着企业的资金往来安全和企业的正常运转。近年来,国资委加强国企EVA考核,电力体制改革等外部环境日益变化,供电企业内部财务管理集约化水平,规范化要求不断提高。该供电局应如何贯彻落实上级单位财务风险内部控制管理要求,加强局财务风险管控能力,才能确保企业既能可持续发展又能有 ...
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Wed Apr 15 15:49:00 CST 2015
某子公司级供电局内部控制体系建设项目 一、业务挑战 该供电局由分公司转变成为直属子公司后,管理模式的转变使企业面临的战略、运营等风险进一步加大,各业务领域的管理要求也有所提高。但与有效管控经营风险还存在一定距离,内控管理理念有待加强。风险管控要求与日常工作进一步融合,加强内部管理规范化,实现风险可控是企业现阶段管理重点。 二、工作方法 “价值型”内控管理体系内涵 ...
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Tue Apr 14 15:56:00 CST 2015
某子公司级供电局营销业务风险管控机制建设项目 一、项目背景 供电企业市场营销工作中涉及政策法规、电网及客户设备、电力营销、客户服务、法律纠纷、对外协调等因素,相对其他领域涉及更多的不确定性,面临更多样性的风险来源。因此,加强市场营销领域的风险管理建设势在必行。。 二、解决方案 营销风险管理架构 亿昌咨询融入风险管理、一体化管理、体系化管理等方法论,推进营销业务风险管路建设工作。 ...
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