彭宏波总经理应邀为汕尾供电局

——培训宣贯“精益管理”理念与实施策略


      响应广东电网有限责任公司2017年精益化管理培训工作要求,3月21日下午2点15分,汕尾供电局在3楼会议室召开了2017年精益管理理念培训活动,广东亿昌企业管理咨询公司彭宏波总经理应邀作为培训讲师专门列席,进行主题名为<南网供电企业精益管理理念与实施策略>的授课宣讲,将网省公司精益化管理理念及市、县、班站所相关具体工作要求进行讲解宣贯。

 

 

      培训会议签到准点开始,由汕尾局分管局领导亲自主持,面向对象包括汕尾局领导班子成员、中层以上干部、各部门专责;县区局领导班子成员、部门负责人、供电所所长等160余人,全体参会员工按位就座、秩序井然。

 

      彭总的培训授课囊括了精益管理理念的缘起与内涵、国内外实施精益管理的案例分享、网省公司方案发文与管理办法的理念要求与实施办法、对供电局应用实施精益管理的建议等方面,内容丰富翔实、观点鲜明深刻、讲解生动形象。培训课程结合电网实际,对供电企业运用实施精益化的理念原则、工具方法开展工作提供了前瞻与指引,对汕尾局如何‘用好网省公司发文、干好自己本职工作’,积极运用精益工具与管理方法服务于部门工作的协同、指标考核等也具一定启发意义。

 

 

      培训现场,各位局领导及中高层员工都凝神聚目、聚精会神,希望从中获得网省公司精益管理理念的深层次解读与对自身未来工作的助益,现场氛围良好。通过此次培训,加深了局领导、业务骨干层面对精益理念、管理工具方法等的认识与理解,也为后续汕尾局对指标考核工作的‘适度加压、自我拔高’,各部门工作间的协同与合力提供了参考与借鉴。

 

.

      此次培训受到汕尾局领导与企管部的高度重视,会后领导们也意犹未尽,纷纷反映一个半小时的培训授课不足以对精益管理洞晓精义、窥足全貌,彭总的授课密切联系供电局现状,颇具创见与亮点,未来希望能多多参详、求诸教益。

 

      亿昌公司也将以网省公司积极确立精益管理的工作主线为契机,积极响应客户需求,为客户做好精益理念与管理方式方法的培训系列课程,竭诚为客户打造专业前沿、贴心到位的咨询服务。

 聂伟凡  供稿

 

回到顶部